Als führender Innovation Hub stärken wir Pharmaunternehmen in den drei Kerngebieten:
Wir haben keine Angst vor großen Aufgaben! Deshalb begleiten wir unsere Kunden langfristig bei ihren strategischen und praktischen Herausforderungen im Pharmamarkt.
Wachsende Konkurrenz
Sinkende Aufmerksamkeit von Ärzten
Kürzere Product-Life-Zyklen
Digitaler Vertrieb und Marketing
Datenmanagement
Business Intelligence
Innovationsdruck
Technologisch Schritt halten
Organisationsstrukturen anpassen
Eine Lösung ist immer nur so gut wie ihre Umsetzung. Deshalb begleiten wir unsere Kunden ganzheitlich – von der ersten Konzeption über die strategische Ausarbeitung bis hin zur praktischen Implementierung.
Profitieren Sie von unserer Innovations-Erfahrung und wappnen Sie Ihr Unternehmen für die wichtigsten Veränderungen im Pharmamarkt:
Nutzen Sie unser praktisches Know-how rund um die Digitalisierung im Gesundheitsmarkt und beginnen Sie, Ihre digitale Zukunft selbst zu gestalten:
Arbeiten Sie Hand in Hand mit unseren Organisations-Experten und stellen Sie intern die Weichen für eine zukunftsorientierte Organisationsstruktur:
Entwickeln Sie hochmoderne Führungskompetenzen mit unseren erprobten Management-Programmen:
Stärken Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und rüsten Sie Ihren Vertrieb für die Zukunft im Pharmamarkt:
Profitieren Sie von unserer Innovations-Erfahrung und wappnen Sie Ihr Unternehmen für die wichtigsten Veränderungen im Pharmamarkt:
Nutzen Sie unser praktisches Know-how rund um die Digitalisierung im Gesundheitsmarkt und beginnen Sie, Ihre digitale Zukunft selbst zu gestalten:
Arbeiten Sie Hand in Hand mit unseren Organisations-Experten und stellen Sie intern die Weichen für eine zukunftsorientierte Organisationsstruktur:
Entwickeln Sie hochmoderne Führungskompetenzen mit unseren erprobten Management-Programmen:
Stärken Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und rüsten Sie Ihren Vertrieb für die Zukunft im Pharmamarkt:
im Omni Channel Ansatz
Sich wandelnde Voraussetzungen im Gesundheitsmarkt stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Wir unterstützen Sie bei der gezielten Kommunikation und zukunftsorientierten Entwicklung im Omni Channel Ansatz.
Die Healthcare-Branche ist eine Welt für sich und unterscheidet sich grundlegend von anderen B2B Märkten. Deshalb haben wir uns darin spezialisiert, die Entscheidungsprozesse von Medizinern und Entscheidern medizinischer Einrichtungen in der Tiefe zu verstehen und gezielt darauf einzuwirken.
Sie wollen Omnichannel Pharma Marketing verstehen? Wir klären die wichtigsten Fragen für Sie:
✔️ Was ist Omnichannel Pharma Marketing? ✔️ Wie funktioniert’s? ✔️ Wie kann Ihr Unternehmen davon profitieren?
So erreichen Sie mit MedTech Marketing Ihre Zielgruppe effektiv ✓Omni-Channel-Ansatz ✓Praxisanleitung ✓Experten Tipp
Diese Trends und Erfolgsfaktoren sind im Pharma Marketing nicht mehr wegzudenken!
✓Trends ✓Technologien ✓Erfolgsfaktoren
Eine erfolgreiche Unternehmensstrategie benötigt tiefgreifende Branchenkenntnisse – das gilt besonders für den Pharmamarkt. Ob es um die Besonderheiten im Pharmamarketing und ‑vertrieb und eine umfassende Kenntnis medizinischer Zielgruppen geht oder um rechtliche Regularien im Gesundheitswesen und Anforderungen fürs Innovationsmanagement und die Digitalisierung – Expertenwissen ist hier Trumpf. Deshalb bauen wir mit unserem Pharma Consulting Ansatz auf eine Kombination aus langjähriger Branchenerfahrung, Spezialisierung auf Healthcare Themen und ein starkes Netzwerk im Gesundheitsbereich. So können wir gezielt auf die Bedürfnisse, Verhaltensweisen und Entscheidungen rund um die medizinischen Versorgungsprozesse einwirken und Pharmaunternehmen dabei begleiten, die Herausforderungen des Gesundheitsmarktes erfolgreich zu bewältigen.
Bei BrainersHub profitieren wir hier von über 20 Jahren Erfahrung im Gesundheitsmarkt und der Zusammenarbeit mit zahlreichen Pharmakunden. Im Pharma Consulting verknüpfen wir digitale und Innovationsexpertise mit einem soliden Verständnis für die aktuellen Bedürfnisse von Pharmateams, um sie Schritt für Schritt in die Zukunft zu begleiten. Unser Fachwissen erstreckt sich dabei auf Regularien, Herausforderungen sowie die neuesten Entwicklungen und Trends im Gesundheitsmarkt.
Als Pharma Consultancy begleiten wir Sie nicht nur bei der strategischen Entwicklung und Umsetzung von Vertriebs-, Innovations- und Digitalstrategien, sondern verstehen uns als Partner auf Augenhöhe, der sowohl Ihre Sprache als auch die Sprache Ihrer Kunden spricht.
Grundsätzlich besteht der Unterschied zwischen einer Pharma Beratung und einer Pharma Agentur darin, dass die Beratung hauptsächlich auf strategische Aspekte wie Marketing- und Vertriebsstrategien, Organisations- und Führungsentwicklung sowie Innovations- und Digitalisierungsthemen fokussiert ist. Die Agentur hingegen konzentriert sich vor allem auf die praktische Umsetzung konkreter Maßnahmen und Kampagnen. In der Praxis vermischen sich diese beiden Bereiche jedoch oft.
Bei BrainersHub haben wir bewusst den Ansatz gewählt, Pharma Beratung und Pharma Agentur zu vereinen, um unseren Kunden eine umfassende Betreuung bieten zu können. Dadurch begleiten wir Unternehmen in der Pharmabranche von der Entwicklung neuer Strategien und Ansätze bis zur erfolgreichen Umsetzung von Maßnahmen, Strukturen und Prozessen.
Ein großer Vorteil dieser Kombination aus Strategie und Umsetzung liegt darin, dass der Übergang nahtlos ist und flexibel auf neue Erkenntnisse, Entwicklungen und Trends reagiert werden kann. Zudem können strategische Konzepte und praktische Maßnahmen effektiv miteinander verschmelzen, um eine ganzheitliche Lösung zu schaffen. Als Pharma Agentur setzen wir genau dort an, wo es für Ihre individuellen Herausforderungen am sinnvollsten ist, um optimale Ergebnisse zu erzielen.
Gerade weil Unternehmen oft stark in die Herausforderungen des Alltags eingespannt sind, bietet die Zusammenarbeit mit einer Pharmaberatung eine wertvolle Möglichkeit, um die Weichen für zahlreiche Zukunftsthemen zu stellen:
Markttrends im Blick behalten:
Mit ihrer Fachexpertise, ihrem starken Netzwerk und den Erfahrungen aus zahlreichen Kundenprojekten im Gesundheitsmarkt bieten Pharmaberatungen eine wertvolle Unterstützung für Pharmafirmen, um relevante Markttrends zu identifizieren, zu analysieren und darauf basierend strategische Entscheidungen zu treffen.
Innovationsmanagement:
Pharma Consulting kann Pharmaunternehmen aktiv dabei unterstützen, ihre Wettbewerbsfähigkeit mithilfe einer gezielten Innovationsstrategie zu entwickeln. Dabei erweist sich Pharma Consulting sowohl wertvoll, wenn es darum geht, Innovationspotenzial zu erkennen, als auch bei der erfolgreichen Umsetzung von Innovationsprojekten.
Grundlagen für Digitalisierung schaffen:
Die Digitalisierung spielt eine zunehmend wichtige Rolle in der Pharmabranche. Pharma Consulting hilft dabei, die Grundlagen für eine erfolgreiche digitale Transformation zu schaffen. Dies umfasst die Bewertung von digitalen Lösungen, die Entwicklung digitaler Marketing- und Vertriebsstrategien sowie die Implementierung digitaler Technologien und Prozesse. Durch die Digitalisierung können Pharmaunternehmen effizienter arbeiten, bessere Patientenergebnisse erzielen und neue Geschäftsmöglichkeiten erschließen.
Optimierung interner Strukturen und Prozesse:
Um mit den Veränderungen in der Pharmabranche Schritt zu halten, müssen Unternehmen oft ihre internen Strukturen und Prozesse anpassen. Pharma Consulting unterstützt bei der Optimierung von Organisationsstrukturen, der Gestaltung effizienter Arbeitsabläufe und der Implementierung von Change-Management-Maßnahmen. Diese ermöglichen es den Unternehmen, flexibler, agiler und kundenorientierter zu werden.
Mindset entwickeln:
Ein erfolgskritisches Element für die Zukunftsfähigkeit von Pharmaunternehmen ist das Entwickeln eines entsprechenden Mindsets auf allen Ebenen der Organisation. Pharma Consulting unterstützt bei der Entwicklung einer starken Führungskultur, die Innovationsgeist fördert, Veränderungen vorantreibt und Mitarbeiter befähigt. Zudem werden agile Arbeitsmethoden gefördert, um schnelle Anpassungen an sich ändernde Anforderungen zu ermöglichen. Die Förderung von Crossfunktionalität und Zusammenarbeit zwischen verschiedenen Abteilungen und Teams trägt zur Effizienzsteigerung und Förderung von Synergien bei.
Im Pharma Consulting ist es von großer Bedeutung, ein hohes Maß an Feingefühl mitzubringen, um erfolgreich in der komplexen Landschaft aus verschiedenen Zielgruppen (Ärzte, Apotheker, Kliniken und Patienten) und Produktkategorien (RX, GX, OTC) zu agieren. Bei BrainersHub verlassen wir uns stark auf unsere langjährige Erfahrung aus dem Pharma Consulting, um unser spezifisches Verständnis für medizinische Zielgruppen in die Kommunikation einfließen zu lassen.
Gleichzeitig liegt ein besonderer Fokus bei BrainersHub darauf, unsere Kunden bei der strategischen Planung und Implementierung eines Omnichannel Marketing Ansatzes zu begleiten. Omnichannel Marketing erlaubt ihnen, gleich mehrere zentrale Zukunftsthemen gleichzeitig anzugehen – von Customer Centricity über eine gezielte Verknüpfung der verschiedenen Marketingkanäle sowie eine stärkere Einbindung digitaler Maßnahmen hin zu mehr Messbarkeit und datenbasierten Entscheidungen.
Der Direktvertrieb spielt nach wie vor eine entscheidende Rolle für den Erfolg von Pharmaunternehmen. Als Pharma Beratung ist es daher unser Ziel, den Vertrieb gezielt zu unterstützen. Dies geschieht auf strategischer Ebene durch Marktanalysen und die Entwicklung einer maßgeschneiderten Vertriebs- und Marketingstrategie. Dabei legen wir besonderen Wert auf die Entwicklung relevanter Kernbotschaften für die Zielgruppen, die als Grundlage für den Kundenkontakt dienen. Als Pharma Beratung stehen wir Unternehmen zur Seite, indem wir bei der Formulierung dieser Botschaften helfen, das Vertriebspersonal schulen und geeignete Verkaufsunterlagen erstellen.
Zusätzlich zum Pharmamarketing gewinnt die Digitalisierung auch im Außendienst an Bedeutung. Wir unterstützen unsere Kunden dabei, digitale Vertriebsmaterialien wie E‑Detailings zu entwickeln und den digitalen und Vertrieb gezielt miteinander zu verbinden. Als Pharma Beratung schaffen wir so die Basis für effektivere hybride Vertriebsansätze.
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