MEDTECH BERATUNG

MedTech
Beratung

Als führender Innovation Hub stärken wir Medtechunternehmen in den drei Kerngebieten:

Wir verstehen Ihre Herausforderungen

Wir haben keine Angst vor großen Aufgaben! Deshalb begleiten wir unsere Kunden langfristig bei ihren strategischen und praktischen Herausforderungen im Medtech-Markt.

Wettbewerbsdruck

Konsolidierung des Marktes
Konkurrenz aus dem Ausland
Wettbewerb durch Tech-Giganten
(wie Google & Co.)

Digitalisierung

Digitaler Vertrieb und Marketing
Datenhoheit
Business Intelligence 

Expansion

Markterschließung und Product Launches
Technologie-Partnerschaften
Technische Innovationen
(AI, 3D-Druck,…)

Unsere Lösungen

Eine Lösung ist immer nur so gut wie ihre Umsetzung. Deshalb begleiten wir unsere Kunden ganzheitlich – von der ersten Konzeption über die strategische Ausarbeitung bis hin zur praktischen Implementierung.

Innovationsmanagement

Digitalisierung

Organisationsentwicklung

Führung

Vertriebsoptimierung

Innovationsmanagement

Profitieren Sie von unserer Innovations-Erfahrung und wappnen Sie Ihr Unternehmen für die wichtigsten Veränderungen im Medtech-Markt:

Digitalisierung

Nutzen Sie unser praktisches Know-how rund um die Digitalisierung im Gesundheitsmarkt und beginnen Sie, Ihre digitale Zukunft selbst zu gestalten:

Organisationsentwicklung

Arbeiten Sie Hand in Hand mit unseren Organisations-Experten und stellen Sie intern die Weichen für eine zukunftsorientierte Organisationsstruktur:

Führung

Entwickeln Sie hochmoderne Führungskompetenzen mit unseren erprobten Management-Programmen:

Vertriebsoptimierung

Stärken Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und rüsten Sie Ihren Vertrieb für die Zukunft im Medtech-Markt:

Innovationsmanagement

Innovationsmanagement

Profitieren Sie von unserer Innovations-Erfahrung und wappnen Sie Ihr Unternehmen für die wichtigsten Veränderungen im Medtech-Markt:

Digitalisierung

Digitalisierung

Nutzen Sie unser praktisches Know-how rund um die Digitalisierung im Gesundheitsmarkt und beginnen Sie, Ihre digitale Zukunft selbst zu gestalten:

Organisationsentwicklung

Organisationsentwicklung

Arbeiten Sie Hand in Hand mit unseren Organisations-Experten und stellen Sie intern die Weichen für eine zukunftsorientierte Organisationsstruktur: 

Führung

Führung

Entwickeln Sie hochmoderne Führungskompetenzen mit unseren erprobten Management-Programmen:

Vertriebsoptimierung

Vertriebsoptimierung

Stärken Sie Ihre Wettbewerbsfähigkeit und rüsten Sie Ihren Vertrieb für die Zukunft im Medtech-Markt:

HEALTHCARE MARKETING

im Omni Channel Ansatz

Sich wandelnde Voraussetzungen im Gesundheitsmarkt stellen Unternehmen vor neue Herausforderungen. Wir unterstützen Sie bei der gezielten Kommunikation und zukunftsorientierten Entwicklung im Omni Channel Ansatz.

Brainershub | Ihre Experten im Medtech-Markt

Die Healthcare Branche ist eine Welt für sich und unterscheidet sich grundlegend von anderen B2B Märkten. Deshalb haben wir uns darin spezialisiert, die Entscheidungsprozesse von Medizinern und Entscheidern medizinischer Einrichtungen in der Tiefe zu verstehen und gezielt darauf einzuwirken.

Wir kennen den Medtech-Markt

Wir rüsten Sie für die Zukunft​

Wir nehmen Ihre Teams mit​

SO FUNKTIONERT ES IN DER PRAXIS

MedTech Marketing the new normal

MedTech Marketing

So erreichen Sie mit MedTech Marketing Ihre Zielgruppe effektiv ✓Omni-Channel-Ansatz ✓Praxisanleitung ✓Experten Tipp

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Wie kann Ihr Unternehmen von einer Beratung für Medizintechnik profitieren?

Was unterscheidet Medizintechnik Beratung von herkömmlicher Unternehmensberatung?

Medtech Consulting fokussiert sich speziell auf die Bedürfnisse und Herausforderungen im Bereich der Medizintechnik, um Medtech Unternehmen maßgeschneiderte Lösungen anbieten zu können. Im Gegensatz zur herkömmlichen Unternehmensberatung, die auf breitere Branchen Fokus hat, konzentriert sich die Medtech Consulting auf die spezifischen Anforderungen der Medizintechnikbranche.

Unser Ansatz als Medizintechnik Beratung basiert auf langjährigen Erfahrungen und einem umfangreichen Fachwissen im Gesundheitswesen. Wir verstehen die Besonderheiten des Medtech Marktes und sind mit den aktuellen Trends und Herausforderungen vertraut. Von Marketing- und Vertriebsstrategien bis hin zu regulatorischen Vorschriften und Innovationsmanagement – wir bieten eine ganzheitliche Beratung, die auf die individuellen Bedürfnisse unserer Kunden zugeschnitten ist.

Durch unsere enge Zusammenarbeit mit führenden Unternehmen der Medizintechnikbranche haben wir ein starkes Netzwerk aufgebaut und können auf bewährte Praktiken und Erkenntnisse zurückgreifen. Unser Ziel ist es, unsere Kunden bei der Entwicklung und Umsetzung erfolgreicher Vertriebs-, Innovations- und Digitalstrategien zu unterstützen. Wir verstehen uns als Partner, der die Sprache unserer Kunden spricht und ihnen dabei hilft, ihre internen Strukturen und Prozesse anzupassen, um zukunftsfähig zu bleiben.

Mit unserem Medtech Consulting bieten wir nicht nur eine strategische Beratung, sondern auch einen ganzheitlichen Ansatz, der neben strategischen Zielen im Unternehmen auch ein Growth Mindset fördert. Wir legen Wert auf Führung, Agilität und Crossfunktionalität, um Unternehmen dabei zu unterstützen, sich für die Herausforderungen des Gesundheitsmarktes zu rüsten und nachhaltige Erfolge zu erzielen.

Was unterscheidet Medizintechnik Beratung von einer Medizintechnik Agentur?

Der Hauptunterschied zwischen einer Beratung für Medizintechnik und einer Medizintechnik Agentur liegt darin, dass die Beratung sich vor allem auf strategische Aspekte konzentriert, während die Agentur ihren Schwerpunkt eher auf die praktische Umsetzung in Form konkreter Maßnahmen und Kampagnen legt.

Bei BrainersHub haben wir bewusst den Ansatz gewählt, der die Vorteile einer Medizintechnik Beratung und Medizintechnik Agentur vereint, um unseren Kunden eine umfassende Betreuung anzubieten. Dafür bieten wir eine Betreuung von Medizintechnikunternehmen von der strategischen Planung bis hin zur erfolgreichen Umsetzung in die Praxis.

Der große Vorteil dieser Kombination liegt darin, dass ein nahtloser Übergang zwischen Strategie und Umsetzung ermöglicht wird und flexibel auf neue Erkenntnisse, Entwicklungen und Trends reagiert werden kann. Dadurch können strategische Konzepte und praktische Maßnahmen effektiv miteinander verschmelzen, um eine ganzheitliche Lösung zu schaffen.

 

 

 

Wie fördert Medtech Consulting die Zukunftsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit von Medtech Unternehmen?

Medizintechnik Unternehmen können in vielen wichtigen Bereichen von der Fachexpertise einer Beratung für Medizintechnik profitieren:

Digitalisierung fördern:
Digitalisierung gewinnt auch in der Medizintechnik kontinuierlich an Bedeutung. Deshalb unterstützen Medizintechnik Beratungen Unternehmen dabei, die notwendige Basis für eine erfolgreiche digitale Transformation zu legen. Dies umfasst die Bewertung digitaler Möglichkeiten, die Integration digitaler Maßnahmen in Marketing und Vertrieb sowie die Implementierung und effektive Nutzung digitaler Technologien und Prozesse.

Effektives Innovationsmanagement:
Medtech Consulting begleitet Medizintechnik Unternehmen dabei, innovative Initiativen zu nutzen, um ihre Wettbewerbsfähigkeit zu stärken. Dabei unterstützt es Teams bei der Identifizierung von Innovationspotenzialen und dabei, dieses Potenzial wirklich in die Praxis zu übersetzen.

Keine Trends verpassen:
Als Beratung für Medizintechnik sitzen wir immer mit einem Ohr am Puls der Medtech Branche. Dadurch können wir Unternehmen aktiv dabei unterstützen, Markttrends und -entwicklungen zu erkennen und ihre Strategie entsprechend anzupassen.

Wie fördert Medtech Consulting die Zukunftsfähigkeit und Wettbewerbsfähigkeit von Medtech Unternehmen?

Growth Mindsets:
Eine entscheidende Komponente für den Erfolg eines Transformationsprozesses ist die Entwicklung eines zukunftsorientierten Mindsets auf allen Ebenen der Organisation. Medizintechnik Unternehmensberatungen legen daher bewusst Wert auf den Aufbau einer starken Führungskultur, die innovatives Denken, Offenheit für Veränderungen und die Initiative der Mitarbeiter fördert. Gleichzeitig wird die Anwendung agiler Arbeitsmethoden unterstützt, um flexibel auf Markttrends und Veränderungen reagieren zu können. Darüber hinaus liegt der Fokus auf der Förderung von crossfunktionalen Prozessen und Strukturen, um eine enge Zusammenarbeit und Synergieeffekte zwischen verschiedenen Abteilungen und Teams zu schaffen.

Organisationsentwicklung:
Parallel dazu ist es für Medtech Firmen unerlässlich, ihre internen Strukturen und Abläufe an die sich verändernden internen und externen Gegebenheiten zu adaptieren. Hier kann Medtech Consulting Medizintechnik Unternehmen sowohl mit strategischer Change-Management Expertise als auch mit Umsetzungskompetenz in der Praxis dabei unterstützen, flexibler, agiler und kundenorientierter zu agieren und sich an den dynamischen Gesundheitsmarkt anzupassen.