Das innovative Führungskräftetraining für erfolgreiche Führung in einer digitalen Welt

Neue, wissenschaftlich fundierte Ansätze zu Führung auf Distanz und Veränderungsprozessen in einem kompakten Remote-Führungskräftetraining mit Live-Moderation, inkl. begleitendem persönlichen Video-Coaching für jeden Teilnehmer.

Das revolutionäre Führungskräftetraining für Führung in einer digitalen Welt

Bahnbrechende Forschungen und praktische Erkenntnisse zum Thema erfolgreiche Führung werden in unserem Online Führungskräftetraining kompakt vermittelt und trainiert. Langjährig erfolgreiche Experten von BrainersHub und Kulturgut haben dieses Führungskräftetraining für die sehr aktuellen und auch zukünftigen Anforderungen konzipiert. Die direkte Anwendung der durch das Führungskräftetraining erhaltenen Erkenntnisse im Führungsalltag wird durch die persönliche Begleitung mit einem E-Transfer-Coach im Rahmen dieses Führungskräftetrainings individuell unterstützt.

PROGRAMM ZUM DOWNLOAD

Erhalten Sie mit einem Klick per Download-PDF ausführliche Informationen zu Ihren Benefits, Inhalten, Vorgehensweisen und Möglichkeiten.

WAS STECKT IN DEM FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING?

  • Neue und wissenschaftlich validierte Ansätze zum Thema Teamentwicklung und Verhaltensänderung basierend auf den jeweiligen Arbeiten der Wirtschafts-Nobelpreisträger Elinor Ostrom und Richard Thaler
  • Aktuelle Modelle für Führung auf Distanz und dezentrale Teams
  • Konstruktive Beeinflussungsansätze formaler und informaler Unternehmensstrukturen
  • Nachhaltige Motivation über Ansätze erfolgreicher Trainingsprogramme aus dem Hochleistungssport (MAC-Approach)
  • Akzeptanz- und Commitment-Training „ACT“ für Führungskräfte und Teams
  • Motivational Interviewing übertragen auf die Arbeit von Führungskräften
  • Entwicklung einer Leistungskultur ohne Druck
  • Entwicklung von Führungs-KPI’s für das eigene Führungsprojekt
  • Fragen zu spezifischen Themen können jederzeit gestellt werden

In einem Programm im PDF-Format haben wir alle relevanten Fakten zum dem Führungskräftetraining für Sie übersichtlich als Download zusammengestellt.

Wie funktioniert das Führungskräftetraining?

  • Vertraulich: Teilnehmer (mindestens drei) sind ausschließlich aus dem eigenen Unternehmen
  • Kompakt: acht moderierte Videositzungen (je 1,5 Std.) und vier persönliche E-Transfer-Coach-Sitzungen (je 1 Std.) für Wissensvermittlung, Besprechung von Aufgaben und deren Umsetzung, grundsätzlichen Erfahrungsaustausch und Unterstützung in persönlichen Führungsprojekten
  • Persönlich: der Transfer-Coach unterstützt den jeweiligen Teilnehmer samt jeweiligem Führungsprojekt bei der Übertragung in die Führungspraxis und ist Ansprechpartner für persönliche Fragen in vier Einzelcoachings per Videokonferenz
  • Unterstützend: Tandempartner (wenn gewünscht) vereinbaren verbindliche Maßnahmen und Ziele, beraten sich kollegial und unterstützten sich gegenseitig im Training

Nachstehend können Sie eine PDF herunterladen, in dem wir alle relevanten Informationen für Sie zusammengestellt haben.

WEITERE INFORMATIONEN & ANMELDUNG ZUM FÜHRUNGSKRÄFTETRAINING

Da die Termine der einzelnen Nuggets für das Führungskräftetraining individuell nach den zeitlichen Möglichkeiten Ihrer Teilnehmer vereinbart werden, werden wir Sie nach dem Absenden Ihrer Email über den nachstehenden Button direkt kontaktieren und alle weiteren Details und Vorgehensweisen mit Ihnen besprechen.

Was passiert wann im Rahmen des Führungskräftetraining?

Nugget 1: Wirkungsvolle Kommunikation und eigene Einstellung

  • Vier Mythen von Führung, vier Kernansätze von Führung
  • In neuen Situationen schnell und kompetent entscheiden und reagieren können – Schema wirkungsvoller Kommunikation: wann persönliche Kommunikation, wann Einsatz unterschiedlicher Technik-Tools?
  • Valide Erfolgsmodelle, persönliche Gewohnheiten für notwendige Veränderungen zu erweitern (Aufbau neuer Gewohnheiten in neuen Situationen)
  • Die persönliche Einstellung (Haltung) steuert Gedanken, Verhalten und Kommunikation: das Selbstkonzept für mehr Flexibilität im Handeln führt zu besseren Ergebnissen

 

Nugget 2: Umsetzungsstärke verbessern

  • Umsetzungskompetenz erhöhen: Fokus verstärken, Frühindikatoren ermitteln und Zusammenhang mit Ergebniskennzahlen herstellen
  • Führen auf Distanz: Die Macht konstruktiver Motivation und Kommunikation

→ 1. Persönliches Transfer-Coaching je Teilnehmer

Nugget 3: Motivation erhöhen

  • Motivierendes Monitoring etablieren (Mini-Gewohnheiten)
  • Das eigene Handeln und das Handeln des Teams an festen Werten ausrichten. Werte schaffen Einstellungen, Einstellungen
    schaffen Absicht, Absicht schafft Verhalten
  • Motivationsfragen nach Pantalon: Wie sie Mitarbeiter in kurzer Zeit zu Verhaltensänderungen bewegen

Nugget 4: Permanente Weiterentwicklung und Verantwortungsübernahme im gesamten Team erreichen

    • Die neuen Prinzipien der Teamgestaltung
    • Feedback-Kompetenzen für die permanente Weiterentwicklung im Team

→ 2. Persönliches Transfer-Coaching je Teilnehmer

Nugget 5: Transformative Führung anwenden

  • Übersicht: Wann welche Gespräche über welche Kanäle führen?
  • Checklisten für die Praxis
  • Erfolgreiche Führung anwenden: Transformativer Führungsstil und die Anpassung an individuelle Gegebenheiten

Nugget 6: Zum Sprung nach der Krise ansetzen und zu einer effizienten Leistungskultur gelangen

    • Die Basis für hohe Effizienz in Unternehmen und Abteilung managen: die formale und informale Struktur analysieren und führen
    • Operative Führungstechniken, die zum Ziel führen
    • Entwicklung von Führungs-KPI’s für das eigene Führungsprojekt

→ 3. Persönliches Transfer-Coaching je Teilnehmer

Nugget 7: Aktuelle Veränderungen führen. Wirksame Tools für ein erfolgreiches Change-Management (1)

    • Veränderung vorbereiten:
      – Anforderungen und Kernkompetenzanalyse
      – Diskrepanzanalyse
    • Zusammenhänge verstehen:
      – Akteursanalyse, soziale Netzwerkanalyse
      – Systemisches Fragen

Nugget 8: Aktuelle Veränderungen führen. Wirksame Tools für ein erfolgreiches Change-Management (2)

  • Veränderung/Lernen gestalten:
    – Change-Navigation-Matrix
    – Debriefing, Lessons learned
    – Fragebogen zur Arbeit im Team
  • Wandel vermitteln
    – Online-Fokusgruppen und Blogging

→ 4. Persönliches Transfer-Coaching je Teilnehmer

Was kostet das Gesamtpaket für das Führungskräftetraining?

  • Bei 3-5 Teilnehmern (3 Teilnehmer Mindestanzahl): EUR 2.500,00 netto je Teilnehmer
  • Ab 5 Teilnehmern: abzgl. 10 % je Teilnehmer
  • Ab 10 Teilnehmern: abzgl. 20 % je Teilnehmer

Nach Absenden Ihrer Email werden wir Sie zur weiteren Terminabstimmung für die einzelnen Nuggets im Rahmen des Führungskräftetrainings kontaktieren und alle weiteren Details und Vorgehensweisen mit Ihnen besprechen.

Wer sind Ihre Begleiter und Transfer-Coaches?

Dr. Mathias Ehrhardt

Er ist ein Wandler zwischen den Welten: Er denkt heute schon an die Themen, die Unternehmen in der Zukunft beschäftigen werden und findet Antworten, wie diese zu bewältigen sind.

Seine besonderen Kennzeichen sind sein scharfsinniger Humor; seine Fähigkeit, komplexe Zusammenhänge zu durchdringen und ungewöhnliche Lösungen zu entwickeln. In seiner unternehmerischen Laufbahn hat er außergewöhnliche Erfolge erzielt.

Das heißt, eigentlich hat er seine Kunden immer erfolgreich gemacht. Das kann auch Ihnen blühen!

Stephan Kowalski

Er ist Experte für Motivation, Spezialisierung und wertebasierte Kulturentwicklung – und weiß, wovon er spricht: Als Unternehmer aus Leidenschaft hat er in den vergangenen 20 Jahren mehrere Firmen gegründet und kennt beide Seiten der Medaille sehr genau. Er hat die Methoden, die er lehrt, alle selbst erfolgreich angewandt und tut es noch. Seine Neugier und die ständige Weiterentwicklung seines Wissens zeichnen ihn aus.

Mit Feingefühl und großartigem Humor gewinnt er die Aufmerksamkeit seiner Zuhörer – und erreicht noch viel mehr: Seine Worte und Methoden berühren, geben Grund zum Nachdenken und ermöglichen Veränderungen wirklich.

Cathleen Vogel

Begeisterungsfähigkeit und Liebe zum Detail zeichnen sie aus. Sie ist Führungsexpertin durch und durch und überlässt keinen Aspekt dem Zufall. Sie und ihre Arbeit bleiben dank außergewöhnlicher Settings und ungewöhnlicher Interventionen in Erinnerung der Teilnehmer.

Sie ist stets nah beim Menschen und eine empathische Zuhörerin. Ihr Anliegen ist es, einen Beitrag dafür zu leisten, damit Menschen ihr Potential voll entfalten können.

Als Trainerin für Motivation und Verhaltensveränderung stehen dabei Authentizität, praktische Anwendbarkeit und Spaß bei der Erreichung von individuellen Zielen im Vordergrund.