Unternehmensentwicklung
Die einzige Konstante im Unternehmen ist Veränderung
Bis 2023 planen rund 75 % der größten deutschen Unternehmen eine Reorganisation Ihrer Unternehmensstruktur. Vorangetrieben wird diese Entwicklung durch die Digitalisierung, neue Services und innovative Geschäftsmodelle.
Erfolgreiche Veränderung bedeutet, den richtigen Weg für die Zukunft Ihres Unternehmens zu finden. Dabei liegt der Fokus darauf, Wettbewerbsvorteile auszubauen und langfristig wirksame Strukturen zu etablieren. Neue Marktgegebenheiten, sich wandelnde Kundenbedürfnisse und seit Neuem auch Pandemien sind nur einige der Herausforderungen, die es gemeinsam zu meistern gilt.
Wohin möchten Sie Ihr Unternehmen entwickeln?
Als erfahrene Unternehmensberater sind wir darauf spezialisiert, klar werteorientierte Veränderung in mittelständischen Unternehmen herbeizuführen und Change-Konzepte mit einer ausgesprochen hohen Erfolgsquote umzusetzen. Mit anerkannter Praxisnähe und einer engen Begleitung der für Ihr Unternehmen entwickelten Lösungen unterstützen wir Sie beim Erreichen der nächsten Wachstumsstufe.
Unsere Expertise:
Unternehmensentwicklung
Wir beraten und begleiten Sie bei angestrebten Unternehmensentwicklungen
Vertriebsstrategie
Gemeinsam mit Ihnen erschließen wir neue Vertriebsstrategien und Absatzmärkte
Kultur
Wir unterstützen Sie bei der Entwicklung einer leistungsorientierten Führungs- und Unternehmenskultur
M&A
Wir begleiten Sie bei der erfolgreichen Abwicklung von M&AProjekten und Post Merger Integration
Prozessoptimierung
Gemeinsam optimieren wie Ihre Unternehmensprozesse und steigern die Wirtschaftlichkeit Ihres Unternehmens
Change-Konzepte
Mit Ihnen erarbeiten und implementieren wir erfolgreiche Change-Konzepte
Fallstudie – Erneuerbare Energien
Reorganisation einer stark wachsenden Unternehmensgruppe für noch mehr Wachstum Ein börsennotierter und expansiver Pionier im Bereich der erneuerbaren
Fallstudie – Holzverarbeitung
Veränderung zu mehr Effizienz und einer kundenzentrierten Leistungskultur Ein bedeutendes Unternehmen der Holzverarbeitung sollte über einen
Fallstudie – DIY Anbieter
Mit intelligenten Trendanalysen das Betriebsergebnis steigern Für ein Produktionsunternehmen mit Produkten für den Do-it-yourself-Bereich (Absatzkanal z.B.
